Réalisées auprès d'organisations confrontées à des enjeux humains variés.
Des interventions reconnues pour leur qualité et leur impact sur le terrain.
Chaque accompagnement est construit selon votre contexte et vos objectifs.
Elles apparaissent progressivement à travers des signaux faibles qui fragilisent leurs équipes et freinent la performance collective.
ÉCHANGEONS SUR VOTRE SITUATION
Des managers sous tension face aux enjeux
FATIGUE MANAGÉRIALE
Des équipes qui peinent à s'adapter
RÉSISTANCE AU CHANGEMENT
Des incompréhensions freinant la coopération
COMMUNICATION FRAGILE
Une pression qui s'installe durablement
STRESS CHRONIQUE
Des fonctionnements trop souvent incompris
PROFILS ATYPIQUES
Une implication
qui diminue progressivement
DÉSENGAGEMENT
De l’analyse des enjeux à l’ancrage des pratiques, chaque intervention est construite pour faire évoluer les regards, expérimenter de nouvelles façons de faire et inscrire les changements dans la durée.
DIAGNOSTIC
Analyser les enjeux spécifiques de l’organisation et identifier les points de vigilance.
SENSIBILISATION
Apporter des clés de compréhension issues des neurosciences et des comportements humains.
EXPÉRIMENTATION
Faire vivre des situations concrètes grâce à des exercices et mises en pratique adaptés au terrain.
Favoriser l’évolution durable des pratiques individuelles et collectives.
ANCRAGE
Laetitia Babik, Experte en performance humaine en entreprise
Permettre aux équipes d’intégrer des outils mobilisables au quotidien.
APPROPRIATION
Chaque expertise est conçue sur mesure afin de répondre aux réalités de votre organisation. Les contenus, les outils et les modalités d'intervention s'adaptent à vos équipes, à vos objectifs et à votre contexte.
1. PRÉVENTION DU STRESS ET DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Le stress chronique, les tensions relationnelles ou la perte de sens fragilisent progressivement les équipes et les organisations. Cet accompagnement permet d'identifier les facteurs de risques, de renforcer les capacités d'adaptation et de transmettre des outils concrets favorisant un climat de travail plus serein et durable.
2. MANAGEMENT DES PROFILS ATYPIQUES (TDAH, NEURODIVERSITÉ)
La neurodiversité représente une véritable richesse lorsqu'elle est comprise et accompagnée. Cet accompagnement aide les managers à mieux appréhender les fonctionnements cognitifs spécifiques afin d'adapter leurs pratiques, prévenir les incompréhensions et révéler le potentiel de chacun.
3. COHÉSION D'ÉQUIPE ET LEADERSHIP
La performance collective repose sur la qualité des relations humaines. Cet accompagnement permet de renforcer la confiance, la coopération et l'engagement des équipes tout en accompagnant les managers dans le développement d'un leadership plus humain et plus fédérateur.
DÉCOUVRIR NOTRE EXPERTISE →
4. ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Les transformations organisationnelles peuvent générer des résistances, de l'incertitude et une perte de repères. Cet accompagnement aide les équipes à mieux comprendre les changements, à développer leur capacité d'adaptation et à maintenir leur engagement tout au long de la transition.
5. COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS
Les tensions relationnelles trouvent souvent leur origine dans des incompréhensions ou des modes de communication inadaptés. Cette intervention donne aux équipes des outils concrets pour prévenir les conflits, restaurer un dialogue constructif et renforcer la coopération.
6. INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Les émotions influencent la communication, les prises de décision et les relations professionnelles. Développer l'intelligence émotionnelle permet de mieux gérer les situations complexes, d'améliorer les interactions et de renforcer une posture professionnelle plus équilibrée.
Chaque expertise est conçue sur mesure afin de répondre aux réalités de votre organisation. Les contenus, les outils et les modalités d'intervention s'adaptent à vos équipes, à vos objectifs et à votre contexte.
1. PRÉVENTION DU STRESS ET DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Prévenir les situations d'épuisement, les tensions et le désengagement...
2. MANAGEMENT DES PROFILS ATYPIQUES
Mieux comprendre et intégrer les profils DYS, TDAH, HPI et autres fonctionnements neuroatypiques...
3. COHÉSION D'ÉQUIPE ET LEADERSHIP
Renforcer la coopération, l'engagement et les capacités de leadership...
DÉCOUVRIR NOTRE EXPERTISE →
4. ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Donner du sens aux transformations et favoriser l'adaptation des équipes...
5. COMMUNICATION ET GESTION DES CONFLITS
Favoriser le dialogue, prévenir les tensions et restaurer une communication constructive...
6. INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Développer une meilleure compréhension des émotions pour améliorer les relations professionnelles...
Selon vos objectifs, votre public et votre contexte, les interventions peuvent prendre différentes formes.
Conférences
Des interventions dynamiques pour apporter des clés de compréhension, faire évoluer les regards et initier une prise de conscience collective.
Ateliers & workshops
Des formats participatifs permettant aux équipes de réfléchir, échanger et repartir avec des pratiques directement applicables.
Des parcours structurés pour accompagner les managers et collaborateurs dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles.
Interventions
Accompagnements d'équipes
Une approche personnalisée construite autour de vos enjeux, de vos équipes et de vos objectifs.
Parce que les transitions professionnelles concernent aussi les parcours individuels, Boîte à l'Être vous accompagne désormais dans la réalisation de votre bilan de compétences grâce à la méthodologie ORIENTACTION.
Une démarche complète pour mieux vous connaître, révéler vos talents et construire un projet professionnel durable, aligné avec vos valeurs et vos aspirations.
Florence Poulain
Responsable des relations entreprises et extérieures
Nous avons sollicité Laetitia pour animer
un workshop auprès de dirigeants et managers sur l'intégration des profils DYS, HPI et TDAH en entreprise. Les participants sont repartis avec des outils concrets pour transformer cette diversité en un véritable atout stratégique. Je recommande son professionnalisme et son expertise."
Laetitia a su aborder la neurodiversité en entreprise avec une réelle expertise et une pédagogie qui a immédiatement capté l'attention des participants. Une intervention riche, concrète et accessible sur un sujet encore trop peu abordé."
Sabine Thomas, Consultante indépendante
Laetitia est une personne détenant beaucoup d'humanité et de bienveillance. Elle fera tout pour éclairer les chemins des jeunes, des femmes... en adaptant sa méthodologie à chaque personne."
Juliette Reby, Formatrice RH
Laetitia est une professionnelle à la fois experte dans ses domaines d'intervention et profondément humaine. Son écoute, son professionnalisme et son engagement font d'elle une partenaire de confiance que je recommande sans hésitation."
Régis Mérard, MJ Consulting
nité et de bienveillance. Elle fera tout pour éclairer les chemins des jeunes, des femmes... en adaptant sa méthodologie à chaque personne."
Laetitia est une personne détenant beaucoup d'huma-
Formatrice RH
Juliette Reby
auprès de dirigeants et managers sur l'intégration des profils DYS, HPI et TDAH en entreprise. Les participants sont repartis avec des outils concrets pour transformer cette diversité en un véritable atout stratégique. Je recommande son professionnalisme et son expertise."
Florence Poulain
Responsable des relations entreprises
et extérieures
Nous avons sollicité Laetitia pour animer un workshop
MJ Consulting
ses domaines d'intervention et pro-fondément humaine. Son écoute, son professionnalisme et son enga-gement font d'elle une partenaire de confiance que je recommande sans hésitation."
Laetitia est une profession-nelle à la fois experte dans
Régis Mérard
avec une réelle expertise et une pédagogie qui a immédiatement capté l'attention des participants. Une intervention riche, concrète et accessible sur un sujet encore trop peu abordé.
Laetitia a su aborder la neurodiversité en entreprise
Consultante indépendante
Sabine Thomas